基于大数据背景的财务管理转型，建筑企业的管理层必须要做好领头人,改变对财务管理的固有看法,认识到财务部门参与企业决策的重要作用,从而加大对财务管理的支持力度,推进财务管理转型。

建筑企业的业务项目普遍时间跨度较大,在业务开展过程中对外部信息需求较大,同时项目施工过程中产生的财务数据信息非常多,不同的财务数据都能够对企业各个阶段的决策产生影响,企业需要及时获取全面的经营数据。因此,在大数据背景下,建筑企业的管理层要及时转变财务管理思维,引进管理会计思想，推动财务管理向管理会计转型，要求财务管理人员参与企业的决策制定和战略规划,将财务与企业的决策制定以及业务经营 紧密相连。

建筑企业应当改变传统财务管理模式,,将引进的管理会计提升至与财务会计同等的位置，共同支持企业的业务发展和决策制定。另外，大数据技术对财务管理转型的作用较大,建筑企业应当深入利用大数据的优势,加速业财融合，从而促进企业的财务管理转型。

(作者:陈娟/编审:王宏/责任人:余燕君)