一.加速会计职能方式的转变

会计核算中心不仅仅是一个进行资金支付和会计核算的地方，其更重要的内容是加强对预算执行的控制和反馈，比如要在预算资金支付之前加强事前控制，在收到预算单位的支付申请单后需研究是否可以支付，应该如何支付等问题，这样才能保证资金支付的有效性，避免出现资金浪费等情况。

二.提升会计报账人员的业务水平

实行会计集中核算后，只需在各单位设立报账岗位，其他财务工作由核算中心负责。在提供准确会计资料的基础上，各单位的报账人员应熟悉单位的各项经济业务。报账人员提供的会计信息、会计资料会在很大程度上影响核算中心账务处理的准确性，所以必须提升会计报账人员的素质，重视对其职业道德的监督和考核能力强、职业道德水平高的报账人员往往能提高会计工作质量。

三. 加强资金往来账款、资产的管理

会计核算中心在核算时应认真辨别收到的款项的性质并差别化处理，从而避免将往来款与预算外收人，其他收人串户入账。此外，会计核算中心应定期清理往来账款，避免长期挂账，并催促单位定期清理，避免形成坏账。

四.加强财务人员培训,提高业务水平和工作机械性

会计核算中心应该加强对会计人员财会专业知识方面的培训和对其综合素质的培养。强化财会专业知识的同时，提高政治思想理论和觉悟，在工作中自觉遵守法律法规，公正处理会计核算等业务。此外还可以通过会计核算激励制度、责任机制的建立来调动其工作积极性。同时提高集中核算会计的上岗要求。全面提升核算中心财会人员综合素质。

综上所述，会计集中核算是企业财务管理的一种新型的报账模式，能有效提升企业资产财务管理的水平。虽然目前还有很多问题有待完善，但实施集中会计核算制度，对加强企业资金收支管理,规范企业会计行为，加强会计监督,提升企业预算执行能力有着积极的推动作用。

(供稿:陈娟/编辑:王宏/责任人:余燕君)