【摘   要】   随着人们对建筑工程质量要求的提高，建筑工程领域面临新的发展机遇和挑战，行业竞争的愈加激烈使建筑工程不得不重新审视行业的发展前景。建筑行业是现代社会工业领域的重要组成部分，为国民经济的发展贡献了巨大力量，在科技日益发达的今天，建筑企业蓬勃发展，进行管理模式创新有利于增强企业经济效益，带动整个行业长远发展。基于此，文章从建筑工程管理的现状、建筑工程管理创新的重要性、创新思维在建筑工程中的应用以及建筑工程管理的创新发展趋势这几方面作了简要的分析，以供参考。

【关键词】   建筑工程；工程管理；创新应用；发展

引言：

当前我国建筑工程行业飞速发展，但工程管理中存在着较多问题制约了行业的发展，因此当务之急是革新工程管理模式。

一、建筑工程管理的现状

1、建筑工程管理理念不完善

对于我国当前的建筑行业而言，很多建筑企业的建筑工程管理理念不完善，主要体现为对建筑工程管理的认识不充分、忽视了建筑工程管理的重要作用、未积极推行建筑工程管理，进而影响了建筑工程的质量、效率。随着建筑工程市场竞争的日益激烈，越来越多的建筑企业参与到建筑行业中。在此背景下，建筑企业越来越看重短期效益，一味地追求施工速度、施工成本，工程管理的重要性日益降低。在建筑工程施工中，大多施工环节所需的机械设备和材料都是施工队伍自带的，施工方出于对自身利益的考虑，会采取隐瞒、虚报等手段，这进一步增加了建筑工程管理的难度，而管理方有时会考虑两者关系，在管理上得过且过，进而导致管理不善、施工中的设备或人员出现问题。

2、管理人员的思想老旧

建筑工程的管理人员由于长期处于传统管理模式中，其管理思维会受传统管理方式的影响，加之长期进行管理工作，在潜意识中对新方法、新思想产生了一定的抵触情绪，进而给建筑工程管理的创新造成了巨大阻碍。

二、建筑工程管理创新的重要性

建筑工程在经济发展中发挥着重要作用，成为国民经济的支柱性产业，但是建筑行业的市场竞争激烈，因此要提高市场竞争力就必须进行管理模式的改革，优化工程管理工作体制，降低管理成本，满足行业的发展需求；另外，管理模式的创新符合建筑行业精细化管理的需求，虽然我国的建筑行业起步较早，但是没有形成完善科学的内部管理模式，从而造成行业内长期处于粗放化的管理模式，而革新现场管理、人才管理、企业文化管理、技术管理等工作可以推动工程管理体制的升级。建筑工程管理模式革新是优化资源配置的有效途径，建筑工程的岗位分工不同，权属部门较多，而管理模式改革有助于协调人力资源配置，根据工程状况制定施工方案，同时明确了员工的利益分配原则，保证了施工企业和职工的劳动关系合法性，从而有助于发挥管理人员的管理能力。

三、创新思维在建筑工程中的应用

1、体制方面的创新

在建筑工程管理体制方面，随着社会经济的快速发展，存在的问题越来越多，传统管理模式已经无法适应社会发展的需求，因此，对管理体制进行创新是创新思维应用的重要内容。在当前的建筑工程管理体制中，在工程建设合同签订后，工程项目管理权力大多集中于项目经理手中，其直接掌控着整个工程建设过程中人员、机械和财务等各方面内容的分配权，同时，项目经理不承担法人责任。在这种背景下，当工程建设当中发生问题时，易发生互相推诿的情况。

2、理念方面的创新

完善的管理机制仅仅是工程管理的一个方面，管理理念的创新也十分必要。管理人员需要充分认识到当前工程管理理念中存在的不足，了解创新管理理念的重要意义，加大在管理制度、管理方法创新方面的投资，培养更多具有创新管理理念的高级管理人才。通过新、旧理念人员之间的互相交流和学习，提升整个管理队伍的管理理念，形成一种稳定、科学的人才培养制度，打造一支高水平的工程管理团队，从而提高建筑工程管理水平。

3、信息化管理模式的创新

技术管理是保障建筑工程质量的关键，当前随着工程技术的发展，新型的施工技术和检测技术逐渐推广应用，这给建筑工程管理提供了新型的发展道路。企业应当引入信息化的管理方式，建立工程管理数据库，把分项项目、施工流程、施工操作等关键技术数据进行入库，提高技术管理的科学性。此外企业要升级信息化工程管理体系的人才配置，提高管理人员的建筑工程素质和计算机操作能力，发挥信息化管理模式的技术优势。

4、对工程技术进行创新

通过采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、市场竞争力和附加值，占据市场并实现市场价值。只有掌握了相关的核心技术，才能占领相应市场，使企业立于不败之地。只有在强有力的创新技术的支持下，才能保证施工的质量和进度，获取最大的经济效益。

5、动态管理，对工程进行全方位监控

建筑工程管理应当贯穿工程的始末，从施工准备到施工过程再到施工后续工作都应进行全方位监控，企业应该督促工作人员关注施工质量与安全，做好应对一切突发事件的准备，避免工程状况多发的情况，实行动态管理，随时纠正工程中的错误操作行为，保证施工秩序。

四、建筑工程管理的创新发展趋势

规模扩大和数量增长是建筑行业的主要发展趋势，由于各个企业的技术水平和资金实力不一样，所以各企业在市场上的竞争能力参差不齐。消费者对工程质量以及其他方面的要求越来越高，影响着建筑企业的市场动向和企业的未来发展方向。另外，计算机网络技术的逐步发展使建筑企业工程管理的信息化程度和自动化水平也在提高，为建筑行业的管理提供了新的技术手段和未来发展奠定了技术基础。建筑行业在不断发展的过程中探索新的管理模式，追求过程质量与解决效益的统一，利用国家提供的技术资源与创新资源，促进企业健康持续发展，由此看来，企业的发展前景广阔。但是，如何满足消费者的需求又是一个值得探讨的话题，消费者的需求多种多样，同一个风格不可能满足所有消费者的需求，思维、眼光、经济条件都是影响消费者选择居住环境的因素，建筑行业取得生存与发展的关键就是进行模式创新，还需要进一步开拓出新的模式才能适应人们不同层次的需求。

五、结束语

随着社会经济的快速发展，建筑工程的发展有了资金保障和技术支持，建筑行业应该抓住机会，积极引进先进技术，提高工程技术含量与质量，不断创新管理模式，以此适应社会市场的变化，提高行业竞争力。

参考文献

[1]何毅.创新思维在建筑工程管理中的应用[J].科技与创新.2015( 15) :42-43.

[2]边能强.创新思维在建筑工程管理中的应用[J].江西建材.2015( 21 ) :279+283.

(作者:陈裕君/编辑:王宏/责任人:余燕君)